數字化轉型是“選擇題”，還是 “必答題”？
7月10日，柳鋼集團數字化轉型攻堅項目啟動會在柳鋼召開。柳鋼集團認為，數字化轉型是關乎企業生存與發展的“必答題”。
在鋼鐵行業減量調整、市場需求結構劇烈變化的內外部挑戰下，柳鋼為數字化轉型的具體內容都有哪些？
柳鋼集團認為，數字化轉型包括業務系統迭代升級、財務司庫體系構建、全鏈路數字化管理三大板塊、21個核心項目，目標到2027年全面建成數字化生態體系。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春表示，金蝶（0268.HK）與柳鋼集團已合作20余年，在這個數字化轉型過程中，金蝶將助力柳鋼攻堅難點痛點，進一步釋放巨大禁錮價值。
柳鋼集團的數字化之路
柳鋼集團成立于1958年，位處我國泛珠三角、大西南、北部灣與東盟經濟圈黃金區位，是全球50強鋼鐵企業、中國500強企業、中國特大型鋼鐵聯合企業。獲評2024中國鋼鐵企業競爭力A+（極強）鋼企。
鼓勵大膽探索、寬容創新試錯，成為柳鋼數字化轉型的基調。
柳鋼表示，將以數據治理為根基，以智能運營中心為樞紐，以業務系統升級為切入點，實現全鏈條、全流程的數字化覆蓋。這將為傳統鋼鐵企業破局高質量發展提供可復制、可推廣的“柳鋼智慧鋼鐵模式”。
柳鋼集團將與金蝶一起，基于新一代企業AI平臺金蝶云?蒼穹和大型企業SaaS管理云金蝶云·星瀚，實現上下游業務協同，人工智能將深度融入柳鋼的鋼材采購、生產、銷售及企業管理等各個環節。
通過數字化轉型的助力，2025年一季度，柳鋼集團的各項經營指標呈現出穩健向好的態勢，營業收入同比增長10%，并實現了盈利。同時，鋼材的出口銷售量和訂單量也分別同比增長33%和57%，創下了歷史同期的最高紀錄。
重新定義世界一流標準
柳鋼與金蝶的合作，是“鋼鐵硬實力”與“數字軟實力”的深度融合，是傳統工業與前沿科技的雙向奔赴。
近年來，隨著國家經濟結構調整以及節能減排等環保政策的頒布施行，鋼鐵行業正在發生顛覆性轉變，鋼鐵企業也利用日趨成熟的數字化技術進行產品工藝創新，以立足“質量、高端、綠色、生態”的思路，探索與生態和諧共生的綠色發展之路。
金蝶與柳鋼一起，從集團管控、集約化、精細化管理、產業協同形成有效、快速的支撐，打造數字化轉型平臺。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春表示， “柳鋼集團數字化攻堅”不僅僅是一個項目名稱，它更是承載了對標世界一流、重新定義世界一流，定義柳鋼集團管理模式的深刻期望。
經過三十余年的發展，金蝶作為全球知名的企業管理云SaaS公司，已幫助超過740萬家企業、政府和組織構建企業管理AI能力，在鋼鐵冶金行業已服務河鋼集團、鞍鋼集團、沙鋼集團、青山控股、敬業集團、上海德龍鋼鐵集團等超80%的頭部企業。金蝶提供的咨詢和產品解決方案覆蓋了28個冶金行業應用領域，已然成為國內千萬噸級以上鋼鐵企業EBC系統的領導者。
柳鋼集團、金蝶集團認為，柳鋼集團正站在鋼鐵行業數字化轉型的風口，形成具有柳鋼特色的“智慧鋼鐵模式”，將為柳鋼集團贏得未來，為廣西工業振興貢獻“數字力量”。
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