隨著房地產行業進入存量時代，家裝消費品換新需求漸成趨勢。國務院發布《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》（以下簡稱《行動方案》）后，多地陸續出臺政策支持家裝消費品換新，激發居民消費潛能，促進家裝消費。
7月25日，國家發改委、財政部印發《關于加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。通過推動家裝廚衛的更新換代、鼓勵產品創新和智能化發展等舉措，對衛浴行業產生了積極的影響。以日豐衛浴為代表的頭部衛浴企業則積極響應政策，推出煥新舉措以抓住市場機遇。
行業責任
浴室煥新倡導者
據悉，《若干措施》將統籌安排3000億元左右超長期特別國債資金，加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新。其中，超長期特別國債資金支持范圍包括了舊房裝修、廚衛等局部改造、居家適老化改造、促進智能家居消費等家裝廚衛“煥新”相關內容。可以說是“真金白銀”推動煥新消費。
日豐衛浴憑借其對行業趨勢的敏銳洞察，展現出了卓越的前瞻性。早在2023年，日豐衛浴便發布了全新的品牌戰略，宣布將發展重心轉向加大研發力度、推動產品創新，以及深化品牌塑造。特別是結合其獨特的管道前端優勢和資源整合能力，再疊加當前二次裝修的趨勢，將自身的發展與消費者的需求緊密結合，定位為“二次裝修首選的衛浴品牌”，積極成為廚衛煥裝倡導者。這無疑為日豐衛浴打開更加廣闊的發展空間，也給行業帶來示范效應。
作為廚衛煥裝的倡導者，日豐衛浴以高度的行業責任感積極推動相關工作。日前，由中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會在商務部消費促進司、北京市住房和城鄉建設委員會的指導下編制的《舊房裝修改造指南》正式發布。日豐企業集團有限公司（以下簡稱日豐集團）作為技術支持單位積極參與了該指南的編制工作，為指南的編制提供了寶貴的專業意見和實踐經驗。日豐衛浴作為日豐集團旗下高端衛浴品牌，為指南的編制提供了衛浴領域的專業支持，確保了在舊房裝修中，衛浴空間的改造也能得到科學、合理的指導。
該指南分為局改與換新、甄別正規家裝公司、隱蔽工程、家裝常見問題等四個部分。其中，局部改造中常見的廚房、衛生間、陽臺等空間涉及的主要換新產品的使用年限，以及超出使用年限后可能發生的安全、健康隱患等方面，該指南都進行了詳細闡述。
激活需求
浴室煥新實踐者
近年來，我國二手房交易量占住房總交易量比例持續上升。住房交易逐步進入存量時代是大勢所趨，受其影響，家裝市場也將迎來一場深刻的轉型。據《中國家裝發展報告No.1》預測，中國家裝家居市場總體規模在2025年將達到5萬億元左右，其中存量房裝修市場規模有望達到3.34萬億元，以二手房和存量房帶動的舊房改造等消費需求將持續提升。
盡管趨勢日趨明朗，多位行業專家卻指出，鑒于存量房時代裝修需求趨于分散的特點，家居家裝企業想投入換新市場，爭取更大的市場份額，必須前瞻性地規劃產品與渠道布局，才能在這場存量市場的競爭中搶占先機。
“存量市場中，浴室煥新有望被率先激活，但要真正激活需求，需要長期主義。”日豐衛浴表示，投入資源，加強技術創新和市場推廣是關鍵。因此，日豐衛浴瞄準智能與高定賽道，推出以“浴室煥新的N+1種美好”為出發點的的煥裝整體解決方案。日豐衛浴不只去滿足消費者新裝、二次裝修、產品選購、浴室改造、功能與搭配等浴室煥新的N種可能，更要提供超越期待的“+1”種靈感。
煥裝整體解決方案的核心是產品。在產品端，近期日豐衛浴隆重發布了包括“靜夜洗智能馬桶M9”、“青漣高定智妝柜”、“悅聽音樂花灑”以及“純臻超氧凈化廚房龍頭和超氧美膚浴室龍頭”等四大品類產品，受到了行業的認可，消費者的青睞。這些新品不僅體現了日豐衛浴在智能化、定制化、時尚化方面的創新實力，更展現了品牌對消費者潛在需求的深度洞察和滿足。
以日豐衛浴為代表的創新型煥裝產品和解決方案，正在成為激活需求的關鍵力量，將有力撬動消費者以舊換新意愿，助力行業轉型升級。日豐衛浴也成為了浴室煥新忠實的踐行者。
品牌升維
浴室煥新領導者
基于用戶需求為驅動的煥裝時代正在加速到來的判斷，日豐衛浴圍繞“用戶”為中心，注重智能化產品研發，精準把握市場需求，實施品牌升維與高定戰略，全渠道營銷與服務體系升級，實現了全面升級。
今年VIS升級的核心理念和關鍵內容正是這一寫照。日豐衛浴SI更注重場景化展示，直觀展示煥裝解決方案，以四大品項產品為核心，讓消費者能夠直觀地感受到產品在實際使用中的效果。同時，旗艦店不僅局限于家庭衛浴空間，還延伸到了公共空間場景，展示了日豐衛浴的廣泛適用性。
此外，為了更好地吸引主流消費者，日豐衛浴在營銷上進行了年輕化布局，大膽啟用女足新生代運動員李夢雯、吳澄舒、金坤成為日豐衛浴品牌摯友。女足的頑強拼搏、勇爭第一，敢于再出發的體育精神正與日豐衛浴的理念一脈相承；同時日豐衛浴作為知名的國民品牌，與女足鏗鏘玫瑰中國力量的形象非常吻合；另一方面，女足的追求極致，健康向上的公信力也有助于消費者全方位感知日豐衛浴的產品力和品牌力，拉近了產品與消費者之間的情感距離，增強了消費黏性與品牌活力。
不止如此，日豐衛浴還強化了與用戶互動，邀請知名歌手上上為產品體驗官，與主流消費者建立更緊密的聯系。這一舉措不僅提升了品牌的時尚感和年輕度，更讓日豐衛浴在年輕消費者群體中樹立了鮮明的品牌形象。
可以看出，日豐衛浴在浴室煥新賽道上全面升維。具體而言，產品升維包括產品的工業設計和功能設計，展示設計和格調呈現的匹配升級等；渠道升維則對原有渠道商的全面賦能和對新渠道的著力挖掘開發，并創新線上線下互補的雙驅模式；服務升維則囊括了對B端的服務和對C端的服務升級，打造高效、精準、體驗感俱佳的服務體系；品牌升維則從渠道品牌逐步趨向高端公眾品牌打造。
正是通過從“品牌、產品、渠道、服務”四大維度進行了內部和外部兩個體系疊加的系統改造升級，日豐衛浴實現了在浴室煥新時代的換道超車，由此實現了品牌的高質量發展，逐漸成為浴室煥新領導者。
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