國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司：能級(jí)評(píng)定優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)“營(yíng)配隊(duì)伍”建設(shè)

為全面貫徹國(guó)網(wǎng)寧波供電公司隊(duì)伍建設(shè)年行動(dòng)方案，進(jìn)一步提升員工職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，緊密?chē)@“營(yíng)配隊(duì)伍”建設(shè)加快公司技能人員成長(zhǎng)成才，為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐和保障。國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司針對(duì)基層員工隊(duì)伍，重點(diǎn)抓牢技能水平提升，以技能等級(jí)評(píng)定為抓手，輔以“多勞多得、干好多得、技高多得”的績(jī)效機(jī)制，激勵(lì)廣大員工形成“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的技能基石

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 磨礪鑄造電力鐵軍

國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司借助江北區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有教學(xué)基地優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)備與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，充分利用零碎時(shí)間，開(kāi)展不定期實(shí)操訓(xùn)練。

6月21日，供電所針對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了“人人過(guò)關(guān)”三相四線表計(jì)接線、登高橫擔(dān)安裝以及“三種人”資質(zhì)鞏固培訓(xùn)練習(xí)，不斷鞏固提升員工自身的業(yè)務(wù)技能水平。該階段培訓(xùn)對(duì)計(jì)量裝置接線流程、接線規(guī)范、錯(cuò)接線分析以及桿上作業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的描述及理論分析，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了高壓兩票（倒閘操作票、配電第一種工作票）、低壓工作票的開(kāi)票、許可、簽發(fā)過(guò)程中的業(yè)務(wù)規(guī)范及注意事項(xiàng)。國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司通過(guò)借力，組織優(yōu)秀技能人員，加大實(shí)操技能項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí)間，著力打造一支技術(shù)型、創(chuàng)新型高技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。

組織技能比武 精準(zhǔn)錘煉核心技能

國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司為營(yíng)造“賽、學(xué)、超”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍啟動(dòng)能級(jí)評(píng)定，員工技能比武得獎(jiǎng)的直接認(rèn)定相應(yīng)能級(jí)，公司在內(nèi)部實(shí)時(shí)滾動(dòng)顯示員工技能的考評(píng)結(jié)果。

國(guó)網(wǎng)寧波江北區(qū)供電公司為加強(qiáng)員工技能提升，8月26日組織開(kāi)展“一桿一檔一臺(tái)區(qū)”比武競(jìng)賽；從基礎(chǔ)的拉線制作、橫擔(dān)安裝，到10千伏架空線路的更換均為配電線路施工中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在比賽過(guò)程中，參賽選手從根本上提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平，使各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全面提升員工技能水平。“我所參賽人員數(shù)月前每天都利用休息時(shí)間自發(fā)練習(xí)各項(xiàng)技能，不知不覺(jué)間，技能水平變得更扎實(shí)，與同伴們的合作也更得心應(yīng)手。”慈城所郭侃侃表示，“今后將繼續(xù)通過(guò)“以賽促學(xué)，以考促培”全面升級(jí)所一線青年員工的業(yè)務(wù)技能水平，精準(zhǔn)錘煉核心技能。

完善薪酬激勵(lì) 扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)基固本

在國(guó)網(wǎng)公司“三項(xiàng)制度”改革背景下，國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司薪酬激勵(lì)方案致力于突出優(yōu)化薪酬內(nèi)部分配，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)增量激勵(lì)實(shí)現(xiàn)員工薪酬“能增能減”，真正體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得”。制定《員工技能提升及能級(jí)實(shí)施方案》，開(kāi)展供電所員工1-4級(jí)能級(jí)評(píng)定，發(fā)放對(duì)應(yīng)能級(jí)薪金；明確生產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)回歸激勵(lì)細(xì)則，針對(duì)供電所駐點(diǎn)搶修人員撤離、開(kāi)展自主計(jì)劃?rùn)z修、公變終端及故指自主運(yùn)維等工作成效分類(lèi)明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)供電所人員自主搶修及核心業(yè)務(wù)回歸；提升績(jī)效管理水平，供電所工分績(jī)效獎(jiǎng)?wù)伎?jī)效獎(jiǎng)總金額比例由30%提高至40%。

此外，國(guó)網(wǎng)寧波江北供電公司過(guò)搭建業(yè)務(wù)成長(zhǎng)、競(jìng)賽通關(guān)、多維綜合提升等多元平臺(tái)，在廣大員工中形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才”的良好局面，努力打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)優(yōu)的技能人才隊(duì)伍，為公司安全、平穩(wěn)、高效發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。（湯挺岳）